我经常在这个问题上思考了很长时间。这些主题不’经常会在您的脑海中浮现。但是最后,像电信界的每个人一样,我’我对印度的电信市场感到乐观。

最新故事刊登在领先的商业日报上 描绘了电信增长故事背后的真实画面。如文章所述,甚至领先运营商的CEO都感到行业状况不佳。你对谁负责?

该讨论可能涉及众多统计数据,涉及各种文章参考&甚至有关电信行业现状的多次讨论。回顾一切不是’我在这里感兴趣的事情。一世’我在这里写它而不会使它变得复杂。

电信市场&行业(提醒您注意差异)在过去十年中显着增长。实际上,这一增长超出了我们的预期&甚至在一定程度上掩盖了IT / BPO的繁荣。一切始于印度的每个企业集团都在同一条路线上思考;进入印度的电信市场。电信被认为是金鹅。那里’这种想法的一个简单原因是:故意将进入壁垒保持在较低水平。

I’我不是在谈论像Bharti Group这样的以电信为核心的业务。 Bharti是在正确的时间进入电信市场的正确公司。即将效仿的是BATATA(Idea)&HFCL。您要做的就是支付频谱费&购买许可证。两者是相互联系的。频谱以微薄的价格购买&不按市场价格。也没有被拍卖。获得运行或交易频率的许可证后,您可以将网络部署/计费设备/ IT基础设施外包给诺基亚/ TeleCordia / IBM等专业实体来管理您的业务。那’电信管理服务的时间到了。手机上的所有来电都收取高额费用,拨出电话太贵。电信玩家很高兴。他们只是在看现金流& P&Ls.

很快其他人看到了现金流&业务利润率。他们申请进入市场。 DoT同意。很少有新的参与者以低廉的通话费率以新的视角讨价还价,从而获得关注和立足点。那是2000年。通话费率下降了。人们开始购买手机。公司开始吸引订户。

这个过程继续进行。任何人都不会对差异化感到困扰。甚至喜欢Airtel,Idea&沃达丰未能打动他们的产品。‘Call Rates’是改变游戏规则的人。公司只是喜欢这个游戏。增长显着。

缺乏差异化,低准入门槛,替代品威胁,供应商过度拥挤,竞争过度&市场碎片化都开始对市场不利。甚至后端骨干网也开始出现。市场开始显得惨淡&过于分散。金鹅开始失去光泽。

在混乱中,决策者&该部门的官员在内部进行了频谱交易的黑游戏。政策制定者似乎太强大了,无法制止。频谱因争议而出售;对于后果知之甚少。它’对金鹅的承受力太大。

当电信运营商达到呼叫费率的最低水平时,带来了沉重的打击。几年前看起来很乐观的现金流现在变成了瓶颈。利润被掠夺。增长被稀释。现金缩水。竞争实在太多了。经营的喜悦被抢走了。

现在,当人们意识到电信已成为错误的投资选择时,就为时已晚。乍一看似乎不错-一切都很好,但是内心的故事很难被压制。 GTL,Reliance和BSNL等公司发生了什么&从每日结果可以明显看出MTNL。资金拮据的公司开始大声呼救。资产负债表仅显示亏损。

这是一个‘Dip’ or ‘Quit’上市时刻?我个人不知道’不知道。工业确实处于糟糕状态。实际上没有人在这里开心。你出去&询问电信公司的员工,您将获得答案。行业前景不佳& at present there’立即改善的希望很小。友人&敌人希望看到事情发生变化,但是那’不会很容易。

在印度电信市场开展业务的许多公司已将大量资金投入到业务中。创建了长期资产。我的许多朋友早就开始了他们在电信行业的职业生涯&对他们来说,现在似乎已经死了。没有成长,没有评估,没有奖金,没有聚会,没有享受& there’也没有出路。每个人开始感到被困&很抱歉做出错误的选择。

也许最难过的部分是买家’运营商的购买力在过去几年中大幅下降。然后’是什么阻碍了整个市场。整个电信生态系统中枢的运营商在现金预测方面确实遇到了麻烦&流入。此外,订户增长是行业的主要推动力,但在过去几个月中开始放缓。什么’s hope?

我觉得还在那里’很多很多。如果你看流行‘Dip’塞思·戈丁(Seth Godin)的曲线,我坚信整个行业处于糟糕但普遍的现象‘Dip’。这当然不是退出点。那些生存下来的人会蓬勃发展。但是是的’无法预测这会持续多久‘Dip’会持续到最后。可能需要数月或数年。时间越长,时间就越难。我们也许已经到达了‘Dip’,尽管我认为‘Broadband’BWA参与者推出产品可能会使市场重回正轨。但是那’s just a prediction.

电信就是我这样的人呼吸,吃饭&睡觉。我们从来没有盲目地选择东西,但在那里’我们现在可以为此做的很少。希望取决于两个选择。更好地了解自己的立场或保持选择开放。

 

 

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